Une route praticable rapproche un producteur de son marché. Elle facilite l’accès aux soins. Elle relie les territoires. Au Nord-Ubangi, cette nécessité place le désenclavement au premier rang des priorités.
Comment agir sur les routes tout en préparant des investissements durables ? Réunis à Kinshasa et en visioconférence, les participants ont travaillé sur deux programmes complémentaires : l’urgence routière de 100 jours et le développement multisectoriel prévu pour 2026–2031. Avec une exigence commune : préciser les études, les financements et les responsabilités.
Les routes d’abord : une urgence pour relier les territoires
Le Programme d’urgence de 100 jours vise la remise en état du réseau routier. Son objectif est concret : faciliter les déplacements entre les territoires, les centres administratifs et les zones économiques.
Le mécanisme prioritaire de financement envisagé repose sur le Fonds national d’entretien routier, le FONER. Des appuis publics complémentaires et des partenaires privés sont également recherchés.
CEGEAU a indiqué avoir engagé des démarches auprès des instances compétentes, notamment du ministère des Infrastructures et Travaux publics.
Les travaux préparatoires doivent toutefois se poursuivre. Les distances à traiter et les budgets évoqués en séance restent à harmoniser avec les documents officiels. Cette vérification permettra de fixer un périmètre précis et un financement adapté.
Au-delà de l’urgence, préparer les infrastructures de demain
Le second programme porte une ambition plus large. Il couvre notamment les routes, l’eau, l’électricité, la santé, les bâtiments publics et les infrastructures de transport.
Ces secteurs sont liés. Une route facilite l’acheminement des équipements. L’électricité soutient les activités économiques. L’eau et les services de santé répondent aux besoins essentiels.
Le défi consiste à organiser ces investissements selon les priorités provinciales. Chaque projet devra être étudié, chiffré et associé à un mécanisme de financement crédible.
L’ambition est définie. Sa traduction en opérations concrètes dépend encore des études et des accords à formaliser
Le potentiel minier, une piste à démontrer
Pour soutenir le programme de développement, les échanges ont porté sur la valorisation du potentiel minier provincial.
Le principe envisagé est de mobiliser, à terme, une partie des revenus miniers pour contribuer au financement des infrastructures. OMEGA a présenté une approche fondée sur les investigations géologiques, l’évaluation des ressources et la structuration d’une exploitation industrielle.
Mais le potentiel doit être démontré. Les études devront déterminer les substances présentes, leurs teneurs, les volumes et les conditions économiques d’exploitation.
Un indice minier ne constitue pas une réserve certifiée. De même, les hypothèses financières discutées ne représentent pas des fonds déjà disponibles.
Cette distinction est essentielle. Elle permet de construire le financement sur des résultats documentés.
CEGEAU mobilise les compétences et prépare la coordination
La séance a réuni le Gouvernement provincial, CEGEAU SARL et des représentants d’OMEGA, KEBO, CONSOF, FINTECH, GIC et ACCODER.
CEGEAU a rappelé sa mission : accompagner la transformation des programmes provinciaux en projets exécutables. Cela suppose de réunir des compétences en études, financement, construction et exploitation.
Les échanges ont aussi fait ressortir des attentes précises. KEBO souhaite approfondir le montage technique et contractuel avant de définir son intervention. CONSOF a insisté sur les mécanismes de remboursement. FINTECH a soulevé la protection des investissements dans la durée.
Chaque partenaire est ainsi appelé à préciser son apport, ses conditions et les projets qui l’intéressent. Cette clarification doit faciliter la répartition des tâches et éviter les chevauchements.
Des engagements à sécuriser dans la durée
Comment assurer la continuité des projets au-delà des changements politiques ? La question a occupé une place importante dans les discussions.
Le Gouverneur a souligné la nécessité d’associer l’Assemblée provinciale aux démarches qui relèvent de ses compétences.
La création d’une société minière provinciale, ou d’une structure dédiée aux participations minières, a également été envisagée. Elle pourrait contribuer à représenter les intérêts de la Province et à encadrer les revenus concernés.
Les conventions devront préciser les obligations des parties. Les modalités de remboursement, de résiliation et de règlement des différends restent aussi à définir.
L’objectif est de donner aux engagements un cadre institutionnel et contractuel solide.
Une feuille de route pour mesurer les prochaines avancées
La réunion a débouché sur plusieurs actions à suivre : transmettre un dossier consolidé aux partenaires, harmoniser les données des programmes et préparer les études géologiques.
D’autres démarches sont prévues. Elles concernent la clarification des droits miniers, la préparation de la gouvernance de la société envisagée et la poursuite des recherches de financement routier.
Le calendrier des premières investigations doit encore être confirmé.
Ces étapes fourniront des repères concrets pour apprécier la progression du dossier : études réalisées, responsabilités définies, financements formalisés et déploiement organisé.
Le prochain enjeu : traduire la préparation en résultats
La séance du 3 septembre a permis de préciser les conditions nécessaires à la mise en œuvre des programmes. Elle a aussi mis en évidence les points qui demandent encore des vérifications et des décisions.
Pour les habitants du Nord-Ubangi, les résultats attendus restent tangibles : mieux circuler, accéder aux services et développer les échanges.
Les prochaines avancées seront donc à suivre dans les études, les accords et les interventions sur le terrain. C’est à travers ces réalisations que l’ambition provinciale prendra tout son sens.
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